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4月22日，新能源公司2016年第一期中層及后備管理干部管理技能培訓班結業。

此次培訓班從提升中層及后備管理干部的管理溝通能力和管理執行力出發，精心設計了包括管理溝通的重大價值、溝通的三部曲、溝通的傾聽藝術、提升管理執行力的五大法則與技巧等內容，全方位、多視角滿足中層及后備管理干部提升自我的現實需要。培訓講師通過團隊互動、案例分析、現場演練、小組點評等方式，使學員們了解了管理溝通能力和管理執行力理論，學習使用管理工具，掌握實用管理技巧。

每個學員結合各自工作實際，交流了自身在工作中存在的問題，并提出了很多好的工作意見和建議，培訓達到了預期效果。