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5月14日，能源股份公司按照集團公司決定，開展了首個“作風紀律整頓學習日”。股份公司董事長宋東升、總經理陸偉等經營班子成員及各職能部門全體員工參加了上午的集中學習。
（宋東升董事長作重要講話） 股份公司黨委副書記王濤主持集中學習并重溫了集團公司孫廣信董事長“4·20”講話及尚總裁指示精神。學習現場宣讀了股份公司《關于落實作風紀律整頓學習日活動的通知》，同時還開展了內控管理知識培訓，F場全員精神飽滿，學習氛圍濃厚。 陸偉總經理傳達了集團公司《關于加強管理團隊作風建設十項規定、七條禁令》、《關于管理人員行為問責追責暫行辦法》并講話指出，“三嚴三實”作風整頓為企業二次騰飛、二次創業奠定基礎，各級經營班子和全體管理團隊要認真理解領會，結合孫廣信董事長提出的“五個方面”問題深入對照剖析。他說，一個企業的發展，人是基礎；人的發展，思想是基礎。全體員工要結合股份公司“低成本發展年”具體要求，勇于承擔企業所面臨的各種壓力，主動作為，主動承擔責任。根據查找出的問題，從制度建設入手，找準根源，完善制度，堵塞漏洞。
（陸偉總經理講話）
股份公司董事長宋東升最后就如何開展好“作風紀律整頓學習日”強調要做到“四個貫穿始終”：
一是要把學習貫穿始終。除了學習“三嚴三實”、集團董事長、總裁的講話等有關內容之外，還要學習企業經營管理，企業文化，法律法規，安全環保等各個方面的內容，按照“學習日”每個階段的不同內容和重點，拓展學習途徑，強化學習效果。
二是要把整改貫穿始終。學習的目的是整改。邊學邊改，立學立改，對查找出來的問題從現在做起、從我做起、從管理團隊做起。對能夠馬上解決的立即解決；對需要一定時間整改的要拿出具體的時間表按期推進；對需要集團、股份公司、產業公司上下聯動解決的問題，要做好及時溝通交流。
三是要把征求意見貫穿始終。要開門整風，全員參與。不能閉門造車，要暢通基層反映意見和建議的渠道，充分聽取大家的聲音。同時，針對整改的內容，各單位要及時解決并向基層反饋，讓員工看到落實的結果。
四是要把提高企業的經營效益貫穿始終。創效是企業之本，“學習日”是為提高企業效益服務，不能本末倒置，不能為了學習而學習。如何抓好經營管理？如何低成本發展？如何提升企業效益水平？這是落腳點，要把“學習日”切實融入到生產經營的方方面面，切實把教育整頓活動落到實處。做到相互結合、相互兼顧，兩促進、兩不誤。
（首個“學習日”現場） 按照能源股份公司落實“作風紀律整頓學習日”安排，股份公司將緊緊圍繞“三嚴三實”作風整頓方案，開展學習交流、教育培訓、座談討論、修訂制度流程、重點問題治理等活動，學習集團及股份公司的規章制度、領導講話精神、生產經營及管理知識、企業文化等。
（倪娟副總經理參加證券部討論會）
（王濤副書記參加人力資源部討論會）
“作為廣匯人，我們要以企業為榮，與企業同發展共命運！”
“在日常的運營管理中，我們必須要加強學習，做到每項工作有制度可循。善于學習一線的生產技術，服務企業的運營管理……”
下午，運管部、綜合辦、人力資源部等部室就上午學習的內容開展了深入討論發言。股份公司經營班子領導分別參加各分管部門的學習討論。
當日，能源產業各單位也分別組織了首個“學習日”活動。 |
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