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楊杰:確保裝置安全運行為己任
發(fā)布時間: 2017-08-17 曾經(jīng)流傳著這樣一句臺詞,“我們的生活并不缺少美,缺少的只是發(fā)現(xiàn)美的眼睛”;楊杰,一位來自基層車間的主任,更是一位值得我們學習的榜樣和先進,他以自身的一言一行踐行者廣匯企業(yè)文化;用黨員先鋒模范的標桿和旗幟作用,感動著車間的每一位同事和員工,感恩著公司給予的信任!
作為清潔煉化公司主生產(chǎn)車間,身擔裝置生產(chǎn)穩(wěn)定運行的重任,他深知自己責任重大,時刻不敢有絲毫松懈。在日常工作中,始終堅持“先做人,后做事”,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。 面對停產(chǎn)的三個系列的裝置,盡管工作頭緒多、任務(wù)重,但他堅持從自身做起,千方百計擠時間、抓學習,提高自身綜合素質(zhì)。在清潔煉化裝置停車的兩年中,沒有生產(chǎn),沒有經(jīng)濟效益,大家心里沒底,很多員工都以各種理由和借口離開公司。而他沒有氣餒,越是在清潔煉化困難的時候,越是有一顆感恩廣匯的心,始終抱著煉化會東山再起,厚積薄發(fā)的信念,堅守在清潔煉化基層崗位上。 清潔煉化炭化三系列裝置,從去年下半年開始續(xù)建及進行布料系統(tǒng)改造,再到今年三月份的工藝調(diào)試、聯(lián)試、開車準備,他不分白天黑夜,放棄公休和節(jié)假日與全體員工戰(zhàn)斗生產(chǎn)在一線,切實地發(fā)揚“白加黑,六加一”戰(zhàn)天斗地的作風。布料系統(tǒng)改造,針對原一二系列生產(chǎn)中暴露出來的設(shè)計問題,他反復(fù)分析、研究,梳理并提出六項議案報技術(shù)部門審批,比如:皮帶設(shè)計安裝時落料口靠近倉板,不能有效地實現(xiàn)增大上料倉容積,現(xiàn)場和大家一起測量、計算、模擬放料,最后確定將皮帶機機頭部整體向前移動700mm,改造后,實現(xiàn)上料倉中間落料,倉儲發(fā)揮最大效率。 裝置轉(zhuǎn)入投料階段,他的身影始終出現(xiàn)在生產(chǎn)第一線,每當生產(chǎn)或現(xiàn)場發(fā)生異常他總是第一個到達現(xiàn)場,組織指揮協(xié)調(diào)啟動應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)上有了問題或工況不穩(wěn)定,他也和大家一起處置。在工作中不怕困難,勇敢面對,積極組織和指引本車間生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)瓶頸問題攻堅克難,為裝置的安全穩(wěn)定運行和生產(chǎn)一線員工的安全傾心盡力,功夫不負有心人,最終,在他的帶領(lǐng)下炭化車間取得了三系列開車一次性點火成功的驕人成績,為煉化公司2017年打了堅實的基礎(chǔ)。 兩年多來,他始終堅持改革創(chuàng)新,勤于研究思考,敢于打破一般的辦公室職能人員的組合模式,努力探索省時、省力、高效率的辦事方法,各設(shè)工藝組、安全組、設(shè)備組、綜合組負責人,在車間裝置運行中遇到大事、難事時,車間內(nèi)部組織各負責人開專項會討論研究,針對討論中出現(xiàn)的各種相關(guān)專業(yè)的問題,當場定責任人,限期拿出解決的方案和辦法,減少了各職能口之間相互推諉、扯皮現(xiàn)象,大大的提高了工藝、安全、設(shè)備、綜合負責人的辦事效率,炭化五層布料廠房,上煤布料作業(yè)時廠房內(nèi)會揚起大量的煤粉塵和一定濃度CO,導致現(xiàn)場可視度低,同時還對人員健康和安全帶來重大威脅。針對這個情況,他親自到現(xiàn)場勘察、分析,提出拆除屋面所有采光板,在東西兩面墻上各開三扇窗口,增大廠房內(nèi)通風及空氣流動,降低粉塵和CO危害,整改后,極大地改善了生產(chǎn)環(huán)境,為員工提供了良好的作業(yè)條件。 在炭化爐生產(chǎn)運行中由于設(shè)計施工缺陷導致爐體大面積漏氣著火,環(huán)境中CO超標,滯約著炭化爐的安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)。他親臨現(xiàn)場,認真分析、仔細觀察,找到問題原因所在,并組織車間工藝、安全、設(shè)備相關(guān)職能人員從工藝操作條件、設(shè)備結(jié)構(gòu)本身和安全設(shè)施等存在哪些不安全因素或質(zhì)量缺陷,展開討論分析。他具體的指出炭化爐漏煤氣存在的幾個問題和環(huán)節(jié),通過對炭化爐結(jié)構(gòu)和工藝分析后,并提出整改措施與方案,即在保證炭化爐不排空中斷生產(chǎn)的情況下,降低負荷,減少泄漏量可維持繼續(xù)生產(chǎn),又能對爐體護爐板漏點進行消漏。遂制定安措和工藝操作方案報告公司領(lǐng)導,在公司統(tǒng)一安排下,對炭化爐進行邊生產(chǎn)邊消漏,從而實現(xiàn)了裝置負荷由40℅提升75℅的生產(chǎn)需要,為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。 幾年來,在裝置建設(shè)和維護保養(yǎng)的道路上,他始終堅持貫徹和落實公司降本增效、精益管理、扭虧增盈的管理舉措,在日常的生產(chǎn)過程中積極進行修舊利廢等。開車初期,在進行生產(chǎn)水管網(wǎng)沖洗時,給備煤車間供水的一道閥門,在炭化車間的裝置區(qū)內(nèi),由于長時間未動作,在開啟閥門時從壓蓋處漏水,由于壓力高,泄露量很大,很快淹沒閥門,如再不及時處理漏點將會擴大,直接會影響到系統(tǒng)生產(chǎn)。他接到報告迅速趕到現(xiàn)場,憑著多年的經(jīng)驗和對于設(shè)備的熟悉,準確地判斷出問題,親自指揮,帶上工器具,只身跳入了半米水中與員工一起搶修,迅速解決問題。雖然全身被水濕透了,但短短的幾分鐘就解決了問題,確保了裝置運行穩(wěn)定。 今年裝置轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)后,他狠抓現(xiàn)場管理,夯實現(xiàn)場標準化基礎(chǔ)工作,實行職能人員跟班值班制度。輪到別人值班時,他每天早上都在去現(xiàn)場時在食堂給打包帶一份早餐,美不美,看心靈,奉獻源于責任,真情源于良知,在他心里時時刻刻裝著自己的員工。在這些看似平凡簡單的工作中,我們看到的是一名技術(shù)過硬,不懈追求高標準的老師傅。在他無私的奉獻中,我們看到的是一名信念堅定,對工作滿腔熱忱和對員工如子的廣闊胸懷的好領(lǐng)導,看到的是他對職業(yè)、對公司、對社會的道德感、責任感和使命感。他把自己的人生理想和追求與公司的發(fā)展和社會的進步緊密聯(lián)系在一起,在工作實踐中實現(xiàn)著自己的人生價值。 在踐行“認真、用心、激情、信念、決心”的十字理念道路上,他給了我們很好的詮釋和榜樣作用,勤奮踏實的工作作風、內(nèi)斂真誠的處事風格;忠誠老實,襟懷坦白,將誠信貫穿于他的工作和生活之中。 他很平凡,但很真實,他的平凡在于面對一潭死水時的堅持與堅守不放棄,平凡中凸顯著責任與擔當;他的真實在于他一如既往地保持著勤奮認真的工作態(tài)度,踏實正直的工作作風,一步一個腳印的前行著,時刻感動著、感染身邊的每一個人。 |
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